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北京曼顿千赢国际网页版咨询公司——供应链战略规划与顶层架构设计
千赢国际av地区: 广东省 课程类别: 物流千赢国际网页版类
课程名称: 供应链战略规划与顶层架构设计 上课地址: 广州
千赢国际av时间: 2019-5-31 授课讲师: 申明江
详细内容

供应链战略规划与顶层架构设计(广州,5月31-6月1日)【举办单位】北京曼顿千赢国际av网 www.mdpxb.com   中国千赢国际av资讯网 www.e71edu.com【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257【千赢国际av日期】2019年5月31-6月1日【千赢国际av地点】广州【千赢国际av对象】行业:快消品行业、模块化制造行业、商贸流通型企业、工程维修型企业对象:企业老板、总经理、供应链/物流/采购/计划相关岗位的高层、中层【课程背景】 国家去库存、去产能、去杠杆.....背景下如何实施供应侧改革?供应链战略如何规划与千赢国际网页版体系顶层设计如何布局?究竟该三流合一还是三流分离,如何进行流程顶层设计?如何运用供应链金融SCF手段实施物流与资金流的融合?企业生产、采购与销售不协同,库存与缺货并存,如何破局?市场面临小批量、多批次、快速响应的订单如何应对?供应资源越来越集中,供应商强势,价格一路飙升如何破局?内部有限的资源,外部无限的市场,如何获得平衡地持续发展?【课程收益】 厘清不同企业供应链模式与网络结构■清晰供应链战略选型与企业战略匹配■掌握供应链三流合一的流程设计要点■精通供产销协调体系的顶层架构设计■理清供产销协调模式下KPI指标设计■懂得不同需求规律情景预测模型选型■学会供应链物料分类与补货数量计算【成功项目案例分享】 ■世界某知名连锁餐饮企业(快消品)库存年周转(ITO)175次有何秘密?■某重工(模块化组装制造业)年库存降低10亿如何实现?■北京某能源企业(MRO供应链)如何实现6个月库存降低40%?【赠送收益】 ■供应链时代沙盘体验一次■供应链大数据诊断一次(按EXCEL模板提供基础数据)■供应链千赢国际网页版工具包(百度云下载,用好价值无限)■供应链领域从业嘉宾分享与交流■同课题一年内免费复训【课程特色】绝对直击本质绝对厘清问题绝对落地实操绝对跟踪服务【课程方式】动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、沙盘角色扮演【课程大纲】第一讲:供应链战略与模式选型1. 供应链千赢国际网页版价值创造财务分析2. 四大行业供应链网络模式解析3. 供应链两种战略五种模式解析4. 企业战略与供应链战略的匹配案例:以五种餐饮方式解析供应链模式第二讲:供应链网络与"三流"流程设计1. 供应链网络规划4.0模式与决策维度2. 分离或合一物流、信息流流程设计3. 六种供应链金融服务在企业中应用4. 供应链信息化供应商选择经验借鉴案例:湖南某重工售后配件供应链优化介绍案例:某风电企业供应链架构的中心化设计分享第三讲:供应链需求预测与计划体系顶层设计1. 为什么说需求预测是供应链千赢国际网页版核心2. 推式供应链与拉式供应链计划的差异3. 供应链千赢国际网页版四个反常规律看预测之困4. 供应链预测计划体系要解决五大问题5. 多层次多周期的预测用途与分解逻辑6. 需求预测体系七种模式设计选型权衡7. 供应链计划编制的六大策略以及案例案例:世界某知名连锁餐饮企业需求预测与补货模式介绍案例:广东顺德某家电企业T+3模势解析与利弊分析第四讲:供应链计划编制与落地工具1. 成品分类的维度与工具应用2. 原料分类的维度与工具应用3. ABC分类的标准与安全系数4. 定期订购与定量订购逻辑图5. 安全库存的计算逻辑与算法案例:格力美的某供应商多品种少批量MPS串表分享案例:上海某轮胎成品分类与安全库存设置逻辑工具:物料ABC分类、安全库存、Min/Max设置、补货量计划串表千赢国际av效果应用测试(任选一题):讨论:山东某食品生产企业高库存高缺货应对思路?讨论:黄石有色金属集团高库存应对思路?讨论:西安某电力公司供应链优化思路?讨论:湖北某烟草企业原料库存与缺货应对策略?复盘、提问、答疑、颁奖、证书与学员分享【讲师介绍】     申明江老师,曼顿千赢国际av网(www.mdpxb.com)资深讲师。英国CIPS采购与供应国际认证千赢国际av师《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编《国际物流职业经理人知识体系指导》编委成员《中国海关》杂志、《物流时代》、《现代物流报》、《物流》供应链专栏常年特约撰稿人现任:北京神华集团(工程维修)供应链优化项目经理现任:世界知名餐饮HA公司(快销)供应链优化项目成员现任:华润医药(流通)供应链优化项目经理曾任:信义汽车玻璃(制造)供应链事业部经理曾任:大连锦程国际物流有限公司商务经理相关数据:--17年专注于供应链千赢国际网页版优化专业帮助为库存高、成本涨、反应慢而苦恼的企业或人--千赢国际av学员累计超12,000人次--客户满意度达95%以上--多年多家媒体发表专业文章120,000字以上--出版专业书籍9册主讲课程:A.供应链系列《供应链系列-1:供应链计划与产销协调》《供应链系列-2:供应链金融模式创新与风险防控》《供应链系列-3:电商供应链运营千赢国际网页版》【费用及报名】1、费用:千赢国际av费2800元(含千赢国际av费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出千赢国际av确认函4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程5、详细资料请访问北京曼顿千赢国际av网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

北京曼顿千赢国际网页版咨询公司简介
地区:北京市 地址:北京市海淀区 邮编:
联系人:鲍老师 电话:010-56133998 传真:
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简介:

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