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北京曼顿千赢国际网页版咨询公司——工厂安全千赢国际网页版体系构建与千赢国际网页版意识提升
千赢国际av地区: 北京 课程类别: 生产千赢国际网页版类
课程名称: 工厂安全千赢国际网页版体系构建与千赢国际网页版意识提升 上课地址: 北京
千赢国际av时间: 2019-7-5 授课讲师: 陈秀明
详细内容

工厂安全千赢国际网页版体系构建与千赢国际网页版意识提升(北京,7月5-6日)【举办单位】北京曼顿千赢国际av网 www.mdpxb.com  中国千赢国际av资讯网  www.e71edu.com【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257【千赢国际av日期】2019年7月5-6日【千赢国际av地点】北京【千赢国际av对象】尚未建立有效安全千赢国际网页版体系的企业,作业风险较高或安全事故多发的企业,安全隐患总是不能根治的企业 成套制度一执行就变样,未能有效控制事故的企业,安全千赢国际网页版工作无法深入到各个部门、班组、员工中的企业 企业负责人、安全分管领导、部门经理、主管等【课程收益】提升安全千赢国际网页版意识■掌握先进的安全千赢国际网页版理念与安全千赢国际网页版原理■帮助学员构建成熟、实效的安全千赢国际网页版体系■掌握高绩效安全千赢国际网页版的基本工具【授课方法】知识点讲授、案例与经验分享、课题分析研讨、千赢国际av游戏等【课程大纲】主题一:梳理正确的安全意识与安全千赢国际网页版1中荣金属8.2爆炸案的深思2中国企业安全千赢国际网页版现状3树立正确的安全千赢国际网页版意识4案例:史上"最牛"校长与安全千赢国际网页版5特色:"安全第一"新解,预知危险、控制风险6独家研发:中国企业在安全千赢国际网页版上的六大通病主题二:危险源辨识与控制技术1危险源、风险的定义2作业步骤划分技巧与三种方法3划分作业步骤的必要性与理由4风险评估的常见方法与高风险危险源控制5特色:重大"危险源"治理原则TM原则6特色:基于风险定义制定对策7工程技术原则在安全千赢国际网页版中的运用8特色:危险源辨识与系统控制模型图9特色:"五问法"在危险源工作中的运用主题三:安全标准化作业与安全目视化千赢国际网页版1工厂安全千赢国际网页版体系文件框架图2独家研发:程序文件编制"五基"原则3常见的、不推荐的岗位作业指导书4安全标准化作业的五大原则5演练:安全作业指导书编制6不推荐的安全标准化作业范例7让"安全作业指导书"不再存在(融入正常作业)8目视化的作业"看得见的千赢国际网页版"9目视化的意义10特色:目视化千赢国际网页版的三个原则与目的11特色:目视化在安全千赢国际网页版中的运用技巧12特色:基准制作技巧主题四:有效的安全千赢国际av体系1岗位安全千赢国际av16字原则2特色:用JI的方法实施岗位安全千赢国际av3案例:大巴车司机的岗位安全千赢国际av4安全千赢国际av教材开发的五个步骤5巧用案例开展千赢国际av6巧用经典句,开展千赢国际av7现场实施安全千赢国际av最有效8视频教材在千赢国际av中的实际运用主题五:安全检查与员工行为千赢国际网页版,构建安全文化建设1安全检查四大要素2特色:安全检查表编制三大依据与方法3隐患分析与千赢国际网页版4特色:行为习惯化与习惯性违章5违章员工的行为纠正方法6特色:习惯到氛围,工厂安全文化的四个步骤主题六:系统化的事故千赢国际网页版1海因里希金字塔理论与小事故预防2大事故的三大前兆3案例:"某涂装车间"火灾的预兆4工厂安全千赢国际网页版运用:虚惊,轻微事故与小隐患千赢国际网页版5事故多因素理论与轨迹交叉理论6应急预案的概念与核心要素7工厂应急事态分析与预案编制方法8应急救援预案编制六步骤9预案演习准备与实施技巧10独家研发:预案编制思考12问11案例:现场处置预案编制主题七:安全千赢国际网页版体系建设实战1工厂安全千赢国际网页版程序与制度一览2特色:"五基"法实施程序文件的编制3特色:让程序文件落地的四种方法4特色:法律法规"落地四步法"-建立法律法规的自我评估体系主题八:工厂实效安全千赢国际网页版系统的建设1企业负责人要做四件事2我们到底学什么:杜邦安全千赢国际网页版体系认知3为何你学不会杜邦安全千赢国际网页版体系4特色:安全目标体系与自我评估体系的建立5安全委员会运行模式实战6安全生产责任制与目标千赢国际网页版体系7特色:安全千赢国际网页版人员扮演的四大角色与五大角色错位主题九:系统化安全千赢国际网页版流程1工厂安全千赢国际网页版模型图2工厂安全千赢国际网页版框架与基本推进流程3设备的系统化千赢国际网页版:一台设备的安全旅行4工厂安全千赢国际网页版常见问题应对与解决千赢国际av形式: 千赢国际av主要以学员参与和工作经验分享的方式进行,为了确保学习的有效性,将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。【讲师介绍】    陈秀明老师,曼顿千赢国际av网(www.mdpxb.com)资深讲师。 长期担任苏州某供应链千赢国际网页版公司及昆山某传动科技公司千赢国际网页版顾问工作能力 陈老师曾就职于三星、APP、金龙客车等知名企业,长期从事精益生产千赢国际网页版与安全千赢国际网页版工作经验,并多次赴日本研修精益生产。在企业工作期间,多次参与班组标准化建设、精益生产导入、风险指标千赢国际网页版、EHS体系建设等重大项目,并参加类似AON等知名跨国保险经纪公司的安全交流及风险指标千赢国际网页版活动,积累了丰富的千赢国际网页版经验。陈老师成功运作的咨询或辅导项目包括班组建设及一日班组长路线导入、5S与目视化千赢国际网页版、岗位教导技术与新人千赢国际av体系建设、班组团队绩效提升、改善活动在班组内自主开展体系、职业健康安全千赢国际网页版及环境千赢国际网页版(EHS)体系导入、企业安全文化建设、电力施工安全千赢国际网页版标准化等。陈老师在千赢国际av中,注重千赢国际av效果,能深入浅出,理论联系实际,并结合成人教育的特点,注重学员的参与,采用案例分析、角色扮演、情境游戏、现场操练等交互式、启发式教学,深入浅出,确保课程具备良好的实践性,让学员学为所用,学有所用。部份服务企业】央企/国企:国家电网(昆山供电、南京供电、溧水供电、南平电业、龙岩电业、建阳供电…)、南京远能电力工程公司、北车集团(大同机车、北车集团兰州机车、永济电机)、国电集团(丰城发电、英特力化工)、武汉铁路局工务段、中储粮、巨化集团、秦皇岛港务集团、岳阳烟草专卖、云南红云红河烟草、中远物流江阴公司……外企:大连固特异轮胎、东风悦达起亚汽车、捷安特电动车、现代海克斯、苏州佳能、东西发动机、日立电梯、大金空调、塔塔汽车零部件、霓达摩尔传动科技、博世力士乐液压技术、罗斯蒂精密制造、SEW电机、恩斯克轴承、日立电梯、伟巴斯特车顶供暖系统、德西福格汽车配件、好丽友食乐食品、礼来制药、NGK环保陶瓷、佛吉亚座椅部件、绿北洋皮革、耐普罗机械、博西威电器、艾利标签、佐敦涂料……民企:无锡尚德太阳能、保利协鑫新能源、江苏大亚集团、浙江凯伦特纸业、烟台亚通集团、济南力诺集团、航嘉驰源电气(深圳、河源)、锦华宠物食品、龙源石膏、纽威阀门、江苏飞立达物流、苏州生益科技、横店集团联宜电机、扬子江新材料、山东和实集团、苏州方林科技、冀东水泥……【费用及报名】1、费用:千赢国际av费4680元(含千赢国际av费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出千赢国际av确认函4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程5、详细资料请访问北京曼顿千赢国际av网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习) 

北京曼顿千赢国际网页版咨询公司简介
地区:北京市 地址:北京市海淀区 邮编:
联系人:鲍老师 电话:010-56133998 传真:
电邮:2694243330@qq.com 网站:
简介:

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