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2016年公司千赢国际av体系建立方案DOC
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      资料简介
     
    2016年千赢国际av体系建立方案
    第一部分、课程体系的建立
    一、公司员工入职千赢国际av
    结合公司实际情况,新员工在试用期内必须接受入职千赢国际av,包括公司统一安排的集中千赢国际av和各部门的专业千赢国际av,公司统一组织的新员工由人力资源部负责千赢国际av,部门内的专业千赢国际av由用人部门自行安排人力资源部统一组织的千赢国际av课程内容包括
    企业的概况、历史、组织架构、公司规划、经营理念、核心价值观、参与的社会责任等
    公司的人事制度
    公司的产品知识,包含公司的各种产品的功效,卖点
    其他的千赢国际av内容,例如职业生涯规划或者员工晋升政策
    由用人部门承担的入职千赢国际av包括
    部门承担的主要职能和责任、规章、制度
    岗位职责介绍、业务操作流程的指导
    类型
    基础类
    文化素养提升类
    专业技能类
    千赢国际av内容千赢国际av对象
    企业文化
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    产品知识
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    新员工(入职)




    老员工



    促销员类的销售类千赢国际av以销售部为主,主要侧重基本的现场销售技巧
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    市场营销人员:营销千赢国际网页版、销售技巧、客户千赢国际网页版
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    1、经销商、代理商等大客户群体:主要宣传公司文化、健康理念以及产品知识,以达到扩大公司知名度,培养大客户的目的2、公司直营店内以及其他合作机构的促销员:主要使促销员快速了解我公司产品的功效和卖点,快速达成交易的目的,课程内容可增加现场销售技巧的千赢国际av等
    3、直接消费客户(会议营销):直接将公司文化、健康理念以及产品知识传达给现场的客户,达成现场交易以及培养潜在的消费群体
    客户千赢国际av还可根据公司情况,邀请公司大客户到公司的种植基地以及生产厂参观体验,加深客户直观感受,并录制影像资料,在其他不能亲自到现场的客户千赢国际av中进行播放,增加真实性第二部分 讲师队伍的建立
    在公司内部进行千赢国际av师队伍的建设,鼓励内训师开发课程以及授课,并且建立千赢国际av师千赢国际网页版制度建立千赢国际av师队伍
    在企业建立千赢国际av师队伍,初次选拔能达到任职资格要求的毕竟是比较少的,所有要选择有潜在的候选人,并要对其进行千赢国际av。对候选人的千赢国际av,需要综合以下几个因素,内部讲师的任职资格,候选人现有的素质和能力,以及候选人现有的素质能力与任职资格的差距以及差距的提升。从内部千赢国际av师的任职资格来说,知识基础,专业能力与经验的提升必须更多的依赖个人的学习以及工作实践的积累,因而对内部千赢国际av师的千赢国际av主要集中在以下几个方面:
    表达能力与方法训练
    课程及教材编写方法训练
    教学编排以及实施方法训练
    二、企业内部千赢国际av师的评估以及激励
    在企业内部进行千赢国际av师的选拔后,对千赢国际av师进行能力级别评估,内部千赢国际av师的任职资格可以从从知识、经验、课程开发与设计、授课能力、学员的满意度等几个方面进行评估,需要达到一定的标准,比如,将内部千赢国际av师分为四个等级,助理讲师、讲师、资深讲师、高级讲师等,按100分标准,70~80分评定为助理讲师、80~90分评定为讲师,授课一年以上的讲师评定为资深讲师,三年以上为高级讲师。并且从任职资格几个方面分别对四个等级建立评分细则,并对个方面设置权重比例。然后可进入评估的实际操作千赢国际av讲师的激励
    1、讲师一般是公司的骨干员工,评定为讲师后,要在公司内部进行公示,以提高讲师的荣誉感,并且在员工晋升、加薪等评比中优先考虑。以提高员工参与讲师的积极性
    2、支付必要的授课以及课程开发的报酬,激发内部千赢国际av师的积极性,可根据授课课时以及课程内容不同支付相应的报酬级别
    助理讲师
    讲师
    资深讲师
    高级讲师
    费用(元/课时)
    3、为内部千赢国际av师的能力提供千赢国际av和训练机会,内部千赢国际av师的能力需要跟随外部环境以及企业的要求不断提升,为使其授课和课程开发更富效果,公司会优先为千赢国际av师提供外部千赢国际av的机会进行学习第三部分 千赢国际av课程组织与实施
    1、各部门提报千赢国际av需求,千赢国际av人员,由人力资源部负责制定千赢国际av计划、千赢国际av预算、千赢国际av目标,组织讲师、安排实施2、每门千赢国际av课程均要有PPT课件以及千赢国际av辅助材料(案例、故事、视频资料、学员知识小卡片,学员手册等),并且报送人力资源部审核,完善后确定为成熟课程。选入公司千赢国际av课程库3、公司内新开发的课程讲师要进行课前试讲,以保证千赢国际av效果
    4、人力资源部对精品课程进行摄录保存,建立公司千赢国际av资源共享平台5、千赢国际av完成后当场进行反映评估(课程千赢国际av评估表),有需要的要进行考试检验,进行学习评估。专业技能类的千赢国际av评估可以建立千赢国际av跟踪制度,每一期千赢国际av结束后,把学员形成一个学习小团队,讲师可以定期对千赢国际av内容进行回顾,可以通过邮件、微信等方式将学员所学内容运用到工作中的案例进行分享,并对学员在工作应用中出现的问题给予解答,加深学员对千赢国际av内容的理解和应用。也可以在千赢国际av结束后围绕千赢国际av内容,开展工
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